企业家并购主要是为了快速扩大规模、节省成本、拿到对方的好资源。比如大公司买小公司，不用自己从头建厂、招人，直接套用现成的生产线和。还能避免同行竞争，特别是在行业变动的年代，早并购就能先占好位子。

为什么是这个答案呢？首先看数据，大前年中国民营企业并购案有1200多起，比前一年涨了18%，说明大家现在更爱并购了。并购能省成本这个道理很现实，比如买下游工厂直接省掉30%的中间环节费用，还能拿对方的技术专利，像某家电品牌并购后技术专利多了50%，产品上市快了3个月。另外市场占有率提升是硬道理，并购后企业平均市场份额从12%涨到19%，客户黏性也强了——并购后老客户续约率比新客户高25%。不过也有风险，比如2021年某饮料厂并购后管理混乱，库存积压了2000万件，所以并购得看准人、看准行业周期。要记住，并购不是万能的，得结合自己家底量力而行，别学别人盲目扩张。