三定方案就是定时间、定内容和定责任人。比如早上九点开会，下午三点交报告，谁负责哪个部分都写清楚。就像打游戏打副本，提前看地图知道每个BOSS啥时候刷新，啥时候该谁上。计划就是给事情排好队，比如周一干A事周二干B事，中间穿插C事。这样大家心里有底，不用天天催命似的催人。

为啥要这么搞呢？网上说这样效率能涨30%，像某公司试了半年，项目提前两周完成，客户满意度涨了15%。因为人脑记不住啥时候该干啥，手写计划又容易忘。定时间就像给手机定闹钟，定内容就像给闹钟写备注，定责任人就像让闹钟提醒特定人。比如周一上午十点让小王改合同，下午三点让小李去谈客户，中间穿插老张处理投诉。这样像齿轮咬合一样，一个动带动全盘转。网上说80%的拖延症都是没搞清这三定，就像打游戏不查地图容易被BOSS反杀。