要让员工觉得自己的付出被看见和回报，获得感是员工觉得公司给到位了啥东西，荣誉感是员工在团队里被当回事的感觉。比如加薪和福利是获得感，表彰和头衔是荣誉感。公司得明白这两样东西不能混为一谈，既要给钱又要给面子。比如给员工发奖金叫获得感，在全员大会表扬叫荣誉感。

为啥要分开搞？因为员工心里门儿清，钱不到位荣誉再高也憋屈，钱到位了没荣誉感就觉得自己廉价。比如前年盖洛普调查显示，认可员工贡献的公司员工留存率比同行高23%，但78%的员工觉得公司只给钱不重视他们。就像我朋友公司去年涨薪15%，但没发表彰状，结果核心员工流失了五成。所以得双管齐下，比如先给奖金让员工觉得“我干得值”，再给“优秀员工”称号让员工觉得“我干得好”。不过要注意别把表彰当发奖金，比如给全公司都发奖状就等于没奖状。另外数据来源是《2023中国职场满意度报告》，里面说有荣誉感的员工每天多工作1.2小时，但前提是公司真重视。