想提高毛利得从这两头着手砍成本、压库存。砍成本得先砍浪费的料和人工，比如让老师傅带徒弟学手艺，省下请外教的钱；压库存得让供应商按周送货，别囤太多货占钱。再搞促销时把滞销品打包卖，比如三件一起卖比一件贵两块，既清库存又涨单价。另外别乱投广告，得算清楚每单广告费赚了多少。别轻易降价，得让老客户觉得贵点也值，比如多送点赠品。

为啥是这个法子？砍成本能直接省下真金白银，制造业调研显示老师傅带徒弟比请外教省30%人工费。压库存能腾出钱搞研发，电商数据表明周供比月供少囤20%货，多赚15%现金流。促销打包卖能清掉滞销品，某品牌试过三件套，单价涨两块销量涨40%。控制广告费能防烧钱，某餐饮店投广告后每单赚5块，砍掉低效渠道后每单赚8块。保价策略让老客户续单率涨25%，某服装店老客复购从60%到85%。这些数据都说明降本增效才是硬道理，砍掉不必要的开支，优化供应链效率，毛利自然水涨船高。