想让人有创新劲头得从三方面入手儿：第一得给个明确目标儿，让人知道往哪儿使劲儿；第二得养好奇心，多问为啥不行；第三得允许试错，别动不动就批评。这三样儿搭配着用，比单打独斗管用多喽。

为啥这么着？目标感就像指路牌儿，能让人少绕弯子。哈佛大学跟踪调查过，设定清晰目标的人效率比散漫的强三十个百分点儿。好奇心才是创新火种儿，硅谷那帮搞技术的天天混在一起瞎琢磨，结果产品迭代速度比传统公司快两倍。容错环境更关键，日本汽车业搞过实验，允许试错的项目失败率降低四成五，新产品成功率反而翻倍。这三者就像齿轮咬合，缺了哪个都转不动。不过要注意别光给目标不放手，得留出自己瞎折腾的空间，就像老话说的“走自己的路，让别人说去吧”。还得定期复盘，把成功的经验装订成册，失败的教训烧成篝火，这样下次再创新就有底儿了。