日东电工安排电梯主要是分时段、按优先级来操作的。比如每天早上八点检查电梯运行状态，下午三点巡检设备有没有异常。优先安排维护工去使用频率高的电梯，比如写字楼和住宅区。发现故障的电梯先停用再报修，维修完要登记在纸质台账上。交接班时要把当天的检查记录交接清楚，避免重复检查。

为什么这么安排呢？因为日东电工有200多台电梯要管，如果统一时间检查效率太低。根据他们大前年的数据，分时段检查让平均故障响应时间从45分钟降到18分钟。优先维护高使用电梯，使高峰期停运率从12%降到5%。纸质台账比电子系统省电，交接班时少出错。比如去年10月台风天，按这个流程只延误了3台电梯维修，比之前多修了15台。这说明分时段和优先级安排确实有效果。