股权架构设计就是公司股份怎么分，组织架构是公司岗位怎么排。先分股份再定岗位，股份分好了岗位才好动。比如创始人占股70%可能太集中，团队没动力；股份分太散可能决策乱。股份和岗位得配着来，否则公司容易散架。

为什么这么设计呢？因为股份分不好直接伤感情，中国中小企业协会大前年数据说，50%企业因股权纠纷散伙。比如某科技公司CEO占股90%被架空，团队集体离职。反过来合理分股能稳团队，某电商公司AB股设计让创始人控股，高管占股30%，三年业绩翻三倍。股份分好了岗位才好定，就像搭积木，底座稳了上层才不歪。数据说股权清晰的企业，组织架构调整成功率高出40%。所以先分股份再定岗位，就像先画地图再建路，省得半路改道。