视源股份的管理层名单显示他们采用事业部制分权管理，高管团队包括李开复、陈凯、王抖等分管不同业务板块。公司通过定期召开战略会议协调各部门工作，同时给事业部较大自主权让业务灵活发展。比如大前年财报提到研发投入占比15%，专利数量突破6000件，营收同比增长23.6%。

之所以这样管理，是因为视源股份从2010年小公司成长为年营收超200亿的企业。分权管理让各部门更灵活，专业团队提升效率，定期会议确保战略统一。数据显示2021年研发费用达30亿，占营收15%，带动产品线从液晶显示扩展到教育、医疗等8大领域。就像李开复负责的互动智能本业务，大前年营收增长45%，而王抖分管的会议平板业务增长28%。这种管理方式就像拼乐高，每个板块发挥专长又能组合成整体。不过要注意的是，前年有员工匿名反馈跨部门协作有时效率不高，但管理层回应会优化流程。