要抓好经营管理银行得先明确目标把赚钱和控风险当头等大事就像种树要先浇水再结果不能光想着长高不管根基稳不稳。得管好钱袋子算好账本定期查漏补缺就像老中医把脉要看看血压血糖心跳这些指标。还要让员工动起来多跑腿多问客户需求少坐办公室瞎指挥。得跟得上时代用上大数据人工智能这些新工具让业务跑得更快更准。

为啥得这么干呢因为银行要赚钱就得先保住钱不丢就像老话说的留得青山在不怕没柴烧。银大前年数据显示银行业不良贷款率1.71%比2020年降了0.3个百分点说明控风险真的能防患于未然。现在全国银行数字化转型的比例已达78%平均效率提升30%客户满意度也涨了15%这说明用科技真的能降本增效。就像去年某大行搞线上审批系统省了2000多个岗位还把放贷时间从7天缩到3小时这就是真金白银的省钱。不过光靠科技还不够还得培训员工就像种地得先教农民怎么用新农具。要是光有新工具没人会用就像有手机不会打电话一样白瞎了。所以银行得把人财物这些资源都统筹好就像炒菜要火候到位材料齐全才能做出好菜。还得记住客户才是钱袋子里的钱得用真心换真金现在全国银行客户投诉率比去年降了18%说明服务好了真的能留住钱。