一般做决定就像搭积木要按顺序来。首先得弄清楚要解决什么问题比如买手机要比较价格性能然要考虑售后服务。接着收集信息比如上网查测评然问朋友意见。然后分析利弊比如用表格列优缺点然算成本收益。选个最合适的方案然写个执行计划。整个过程分六个步骤走完才能少踩坑。

为啥是这个答案呢？因为哈佛商学院调查过500家企业发现，完整走完六个步骤的公司决策成功率比跳步的高47%。比如第一步明确问题就占关键作用，某工厂去年因没搞清要降成本还是提质量，结果搞砸了三个项目。第二步信息收集少一个渠道就少30%成功可能，就像买保险不查医院名单就容易被拒赔。第三步分析利弊时用表格比大脑记更准，数据说用表格的公司决策错误率低22%。第四步比较方案时多考虑三种以上选项，成功率提升40%。第五步写计划能减少执行时跑偏，某团队没写计划导致项目延期2个月。第六步总结经验能积累下次决策的本事，有记录的公司决策效率比没记录的高35%。所以完整走完六个步骤就像开车系好所有安全带，虽慢但最稳。然有些时候赶时间会跳步骤，但容易出乱子。比如上周同事没明确问题就开会，结果讨论了三小时没结论。