营运资金多好还是少好得看企业情况。次数少可能资金积压多字少字，次数多可能周转不灵。比如制造业周转3-5次合适，零售业5-8次合适。多的话像钱在口袋里发霉，少的话像钱刚放进去就花完。

因为营运资金次数和企业行业有关比如制造业周转3-5次零售业5-8次。数据说制造业周转3次企业利润率低2%，零售业周转8次利润率高3%。比如某厂周转4次，年利润200万；某店周转6次，年利润500万。周转次数少可能资金积压多字少字，比如某厂周转2次，一年资金浪费80万。周转次数多可能周转不灵，比如某店周转9次，客户投诉率升15%。所以得找平衡点，像吃饭七分饱，钱刚好够用。