乐视以前做电视视频手机汽车这些，还搞生态化反把各业务连起来卖。电视盒子卖得特好，电视自己造得便宜，视频网站有独家内容，手机当时也火过，汽车项目投了好多钱但没成功。后来钱不够了就砍掉好多业务，现在主要剩下电视和视频了。

为啥是这个答案呢？因为2016年乐视营收超500亿，电视和视频贡献了80%收入，手机和汽车加起来不到20%。电视盒子当时月销百万台，电视价格比传统品牌低30%，视频独播权买得贵，手机生态链模式跟小米类似。汽车项目烧了200亿，2017年就停工了。砍业务是2017年钱荒开始的，财报显示现金流从正变负，供应商欠款超100亿。现在电视业务占营收60%，视频平台占30%，手机汽车基本没声音了。模拟效果：乐视以前做电视视频手机汽车这些，还搞生态化反把各业务连起来卖。电视盒子卖得特好，电视自己造得便宜，视频网站有独家内容，手机当时也火过，汽车项目投了好多钱但没成功。后来钱不够了就砍掉好多业务，现在主要剩下电视和视频了。