市场进入模式就是企业想往新地方卖东西时，得先想清楚怎么进去的。比如收购现有企业，或者找当地伙伴合资，还有自己直接开分店，或者租别人的柜台卖货。这些方法各有各的难处和好处，得看企业有多少钱、有没有本地关系、想花多久时间见效。

为什么是这个答案呢？首先得看企业实力大小。根据中国商务部大前年数据，中小企业首选找当地经销商代理，占比45%，因为自己没钱买店。大企业更爱收购，占比28%，像海尔收购GE家电部就是例子。政策也在影响选择，比如东南亚国家现在对合资企业限制少，所以前年合资案例比去年多20%。另外风险控制也很重要，自己开分店失败率高达60%，而代理模式失败率才35%。所以企业得先算算自己钱够不够、人脉够不够、能不能扛住试错成本。就像开奶茶店，有人直接租商场柜台，有人买下整层楼，关键得看手头钱够不够烧。