盘活就是让死气沉沉的东西重新动起来。比如说企业把卖不出去的货变成赚钱的买卖，或者让退休的老员工重新出山带新人。就像菜市场里把快过期的蔬菜做成免费汤，既不浪费又能招揽客人。这活儿需要有人盯着看、有人动手改，还得有人会算账。比如某服装厂去年把积压的冬装改造成夏装包装盒，既省了仓储费又赚了外快。

为啥说主要是企业高管和创业者来盘活呢？根据前年中小企业生存报告，78%的盘活案例都发生在民营企业。这些老板们天天盯着账本看，发现库存积压就赶紧调整生产线，遇到技术难题就请退休工程师来支招。就像做菜要懂火候，盘活也需要看人下菜碟。有家电子厂去年请了前国营厂的八级钳工，把设备故障率从30%降到5%，这就是典型的"老手盘活新机器"。数据说话，全国有43%的盘活项目是靠重新调配内部资源完成的，比外部投资见效快2倍多。