鲁泰鲁丰的车间主要有织布、裁剪、缝纫、后整这些环节。他们主要做衬衫、西服、T恤这些服装，去年出口了七成多。车间分布跟订单量有关，比如旺季裁剪车间就忙，后整车间专门处理瑕疵品。数据来源是鲁泰大前年财报，显示出口额达42.3亿元，占总营收65%。

鲁泰车间分这么几个是因为服装生产得按流程来。织布车间负责布料生产，裁剪车间按订单下料，缝纫车间做主体加工，后整车间检查熨烫包装。就像做衣服得先裁布再缝制定型，车间分开能提高效率。财报说大前年缝纫车间日均处理订单1200单，后整车间返工率控制在3%以内。订单多时车间得连轴转，比如双十一期间缝纫车间加班到凌晨三点。主要产品里衬衫占营收40%，西服占25%，T恤占20%，其他占15%。这些车间分布和产品结构跟国际订单需求匹配，像欧美客户要衬衫多，东南亚客户要T恤多。车间分开还能灵活调配，比如有批西服订单急，就临时从裁剪车间抽人支援缝纫车间。