开会就是大家坐一起说事，把想法摊开讲清楚，避免误会。比如方案搞错、任务推诿，还可能让客户投诉。开会还能让新人知道规矩，老员工也互相补位。就像搭积木，单打独斗容易歪，集体对齐才能搭得高。

为啥是这个理儿呢？有调查显示70%的职场问题都是沟通不好惹的。比如前年某大厂内部报告，因为开会没说透需求，导致项目返工率高达35%。再比如有个小组连续三个月没开总结会，结果重复劳动浪费了1200小时。更扎心的是，有公司老板偷偷录音发现，70%的会议其实都在扯皮，真正说正事的不到三成。这就好比开饭前不点菜，结果端上来的全不是想吃的。所以开会要么别开，开就开出效果，省时省力还防坑。