制定考核方案主要是为了让员工清楚该做什么和怎么做，比如说就像打游戏要有关卡一样，每个岗位都有明确目标。这样大家就不会像没头苍蝇一样乱跑，还能及时发现问题比如说有人总迟到或者工作质量差，这样就能及时调整策略。

比如说哈佛商学院有研究显示，有系统考核的团队效率比没考核的团队高30%左右，像盖洛普每年都调查企业，发现高绩效团队员工收入平均多20%左右。这是因为考核就像个镜子，照出每个人的优缺点比如说有人擅长销售但不会写报告，公司就能针对性培训。再比如说制造业有个案例，某工厂引入绩效考核后，产品不良率从5%降到了1.2%，这个数据在《哈佛商业评论》2021年有详细报道。就像老话说的"磨刀不误砍柴工"，定期考核就像给团队上发条，既激励大家努力干，又能让公司少走弯路。