敏捷开发就像搭积木，分小步快速试错，随时调整方向。但开发就像盖房子，有人喜欢先画好图纸再动工（瀑布模型），有人觉得随时改设计更灵活（迭代开发），所以才有多种方法并存。

敏捷开发之所以有其他方式，是因为不同项目需求不一样。比如软件公司用敏捷能提升30%效率（Gartner 2022数据），但制造业系统开发用瀑布模型更稳妥，避免频繁变更导致成本增加。就像吃饭有人爱喝汤有人爱吃菜，方法选对才能少踩坑。有人觉得敏捷太慢，就搞了个“敏捷冲刺+瀑布收尾”的混合模式，既灵活又可控。数据说混合模式在金融行业应用率达45%（CIO调研），证明方法没有绝对的好坏，关键看怎么搭配。