外派和劳务派遣是公司常用的两种用人方式，一个是直接派员工去项目地工作，另一个是找第三方公司托管员工。外派适合长期项目，能减少频繁换人的麻烦；劳务派遣适合短期需求，比如节日促销或临时工程。公司这么做主要是为了省钱和灵活应对变化。

因为外派员工算公司正式编制，长期派驻能省下培训新人的时间成本。比如建筑公司派工程师到工地，三年不换人，每年可省下2万元/人的培训费（人社部大前年数据）。劳务派遣更灵活，像电商公司双十一期间租用快递员，单日节省20%人力成本（智联招聘前年报告）。而且外派还能让员工积累经验，比如外派销售去海外市场，回来后业绩平均提升15%（LinkedIn 2021年调研）。所以公司根据项目周期选合适方式，既控制成本又保证效率。