公司介绍和制度培训主要是为了让员工清楚公司背景、文化、业务，还有明白怎么工作、遵守什么规矩。就像新人刚进厂，先要认门牌号知道自己在哪，再学车间安全守则不能乱来。这样大家干起活来不跑偏，出错少，团队效率也上去了。

为什么得这么培训呢？首先公司介绍能统一话口径，减少沟通成本。比如有数据说，没培训的企业员工对公司业务了解只到60%，而培训后能到85%。制度培训更关键，人社部大前年报告显示，有规范制度的公司员工流失率比没规范的低30%。就像车间有安全带，操作失误少一半。再说了，新政策出台马上培训，比如去年社保改革，早培训的企业适应期缩短了20天。所以培训不是走形式，是保生产、降成本、稳人心的硬道理。不过有时候培训材料太厚，得拆成小段讲，比如把五年规划分成市场、产品、团队三块，每块讲半天。