有点差才能进步，就像考试有难题让人长记性，这样大家才会更努力去解决问题。现在很多事都这样，差一点就抓不住重点，差多了就彻底没方向了。

以前工厂里有个例子，某厂子产品合格率总卡在95%和98%之间，后来发现把质检标准降了5%后，合格率突然跳到99.2%。中国中小企业协会大前年报告说，主动留5%改进空间的企业，三年存活率比不改进的高18%。就像学生月考总差3分及格线，突然发现其实5道大题全对就能及格，这时候才会拼命刷题。差距就像弹簧，压得越狠弹得越凶，但压太多就断了。数据显示，企业把目标定在现有水平120%时，员工加班时长反而比定150%少23%。所以差一点不是真差，是留个台阶让人能跳得更高。就像手机充电，充到95%就停止，既省电又保护电池，下次还能多充5%。差距就像这个5%，关键在怎么把控。