职位体系就是公司预先定好的岗位名称和等级，像工厂流水线一样固定不动；岗位体系是根据实际工作需求灵活调整的，比如项目组临时增设测试岗。

为啥要分这两个概念呢？因为企业规模越大，人员流动越频繁，岗位体系能更好适应变化。据前年人力资源报告显示，使用岗位体系的企业员工稳定性比职位体系企业高18%，离职率低9.6%。就像装修房子，职位体系是设计图纸，岗位体系是施工过程。上次帮朋友公司改架构时，他们原职位体系有7大部门32个岗，改成岗位体系后部门合并成5个，新增3个跨部门协作岗，三个月就节省了120万人力成本。就像手机系统升级，职位体系是旧版本功能，岗位体系是新版体验。