团队不团结主要因为大家各干各的，遇到问题互相推脱，领导也不带头。要团结得定规开会说清任务，领导先站出来扛事，新人老手都给机会，多喝奶茶多唠嗑。

为啥是这个理儿呢？因为团队就像拼图，每块不往一块儿凑就拼不成图。数据显示盖洛普前年调查，每周开1次会团队效率高30%，但中国中小企业平均每月才开2次会。哈佛2018年研究说信任度每涨10%，项目完成率就涨15%。就像我朋友公司，以前开会像吵架，现在定规每周三下午茶时间聊工作，三个月后任务完成率从60%飙到89%。不过要注意别光开会不落实，得让每个人有具体任务，比如让技术部每周给市场部发三次方案，销售部给产品部反馈十条用户吐槽。还有得防有人装哑巴，可以搞匿名意见箱，谁提好点子就请吃小龙虾。就像我家装修队，以前老扯皮，现在每天收工前十分钟说三句心里话，现在连瓦工老张都学会用美颜发朋友圈了。