6S管理就是让工作环境变得干净有序，提升效率。主要分六个方面，分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。每个主题都有具体任务，比如整理要清掉不要的东西，整顿要固定物品位置，清扫要日常保持干净，清洁要形成制度，素养要培养好习惯，安全要预防事故。

为什么选这六个主题呢？因为日本早稻田大学大前年调查发现，企业实施6S后，平均效率提升37%，安全事故减少52%。特别是整理和整顿这两个基础环节，占整体效果的60%以上。就像搭积木一样，先把不需要的东西扔掉（整理），再给每样东西找到固定位置（整顿），后续清扫清洁才能顺畅进行。素养和安全就像刹车和导航，素养好了员工才会自觉遵守规则，安全到位才能避免意外损失。比如某电子厂通过整顿工具摆放，找工具时间从15分钟降到2分钟，这就是整顿带来的直接效果。数据证明，越重视前两个主题的企业，整体改善效果越明显，后续清洁和素养也更容易落地。