这个看板主要是用红黄绿三色牌来展示车间设备状态。红牌代表严重故障，黄牌是临时问题，绿牌就是正常运行的设备。上面写着改善率提升15%，故障率从0.8%降到0.3%，还有张表格显示各班组的具体数据。角落有张照片是设备小组在更换皮带。

为啥用红黄绿三色呢？因为TPM手册里说的"三色管理"就是靠这个。红牌问题解决率从30%提升到85%，说明重点设备维护到位了。绿牌设备占比从62%涨到78%，证明日常点检有效果。黄牌虽然还剩12张，但转化成了绿牌的有9张，说明临时问题处理及时。数据对比图显示连续三个月故障率都在降，特别是7月份降到0.2%，比目标值还低。这些变化都跟看板上的改进措施有关，比如新增了3个润滑点，培训了8名点检员。

模拟效果：

这个看板主要是用红黄绿三色牌展示车间设备状态。红牌代表严重故障，黄牌是临时问题，绿牌就是正常运行的设备。上面写着改善率提升15%，故障率从0.8%降到0.3%，还有张表格显示各班组的具体数据。角落有张照片是设备小组在更换皮带。为啥用红黄绿三色呢？因为TPM手册里说的"三色管理"就是靠这个。红牌问题解决率从30%提升到85%，说明重点设备维护到位了。绿牌设备占比从62%涨到78%，证明日常点检有效果。黄牌虽然还剩12张，但转化成了绿牌的有9张，说明临时问题处理及时。数据对比图显示连续三个月故障率都在降，特别是7月份降到0.2%，比目标值还低。这些变化都跟看板上的改进措施有关，比如新增了3个润滑点，培训了8名点检员。