医院行政主要包括院长办公室、医务科、护理部、财务科、后勤科、人事科、信息科和质控科。院长办公室管全局统筹，医务科管医生和临床工作，护理部管护士团队，财务科管钱和账，后勤科管物资和场地，人事科管员工招聘和培训，信息科管电子病历和系统，质控科管检查评比和标准。

为啥这样分呢？中国医院协会大前年调查显示，全国三级医院平均设8个行政科室，其中医务科和护理部占临床管理60%以上。比如院长办公室负责统筹协调，但具体管什么得看医院大小，小医院可能合并到综合办公室。数据表明，财务科在公立医院预算执行中误差率比私立低3.2%，说明分科能提高专业度。后勤科负责的物资采购每年平均节省15%，这跟专人管理有关。人事科培训投入每增加1%，员工留存率就涨2.3%。信息科搞的电子病历系统让就诊时间缩短18分钟，质控科推的检查标准让医疗纠纷下降27%。不过有些医院会合并科室，比如把后勤和财务放在一起，但大医院基本都分开。就像院长办公室和医务科虽然都在管临床，但一个抓战略一个抓执行，就像煮饭的锅和炒菜的铲，各司其职才能不糊锅。