因为现在生意越来越难做，单靠老员工根本忙不过来，客户需求也越来越多，必须多招人才能保证服务质量和业绩增长。就像菜市场卖菜的大爷，一个人挑两筐菜根本卖不完，得再叫两个帮手才接得住生意。

为啥得增员呢？首先客户量每年都在涨，去年我们公司客户量涨了40%，但员工只涨了15%，现在每个员工平均要服务8个客户，比去年多出2个。根据行业数据，团队规模扩大30%后业绩能提升50%，比如某公司增员30%后业绩提升50%，但光靠涨工资不行，得培训新人适应业务节奏。再说了现在年轻人找工作挑三拣四，得用股权激励和项目分红留住人，比如我们试过给新人分5%年终奖，离职率从25%降到12%。不过增员不能乱来，得先算算人均成本，现在招个员工平均要花3个月工资，得确保新员工能快速产生价值。提醒大家，增员后管理更费劲，得配齐主管和培训体系，不然新人都跑光了反而亏本。