通常用数据量、完成率和满意度这三个指标来测量，因为它们容易量化，能直接反映项目进展。数据量看做了多少事，完成率算做事的百分比，满意度问用户觉得好不好，三者结合起来最直观。

为啥选这三个呢？首先数据量最基础，比如做活动发了十万条消息，这个数字一出来就知道量级够不够。数据量不够的话，后续的完成率和满意度都别想谈。其次完成率是关键，某平台测试发现，任务完成率每提升10%，用户留存就涨5%，说明做事效率直接影响结果。满意度才是核心，就像去年双十一，某店铺好评率85%让销量涨了30%，差评率超5%的店普遍退货多。数据量铺路，完成率保质量，满意度定生死，这三者环环相扣。不过要注意数据量别堆砌，完成率要算准确，满意度得真问用户，别自己瞎编。比如某公司数据量堆到百万级，但完成率只有30%，发现是任务太复杂，用户根本不想做。所以三者得平衡着用，不能光看其中一个。