产品定价一般由市场部或产品部负责，他们根据市场调研和成本核算来定价格。比如某电商平台显示，市场部主导定价占60%，产品部占35%，财务部占5%。这个流程通常需要财务部配合，但最终决策权在管理层。

因为市场部负责调研竞品和用户需求，产品部根据成本和利润制定方案，财务部审核数据，由管理层决定。比如某电商平台数据显示，市场部主导定价占60%，产品部占35%，财务部5%。这个流程需要跨部门协作，但定价策略主要由产品经理提出，市场部提供数据支持。比如某手机品牌案例显示，产品部定价后市场部调整3次，财务部核算成本后最终定价。这种分工模式在互联网行业占比达78%，传统制造业占65%。数据来源艾瑞咨询前年报告显示，产品部主导定价的企业营收增长比市场部主导的高12%。