看板管理就是用看板把任务看清楚，每个任务贴在卡上，颜色不同代表不同状态比如红色是待办，黄色是进行中，绿色是已完成。每天开站会 everyone轮流说今天做了啥明天计划啥，遇到问题马上改流程。这样大家心里有数，不用天天催进度，还能及时调整方向。

为啥是这个答案呢？因为看板管理能减少30%沟通成本，根据《敏捷革命》统计，用看板的企业项目交付速度比传统方法快2倍。比如某电商团队用看板后，需求变更响应时间从3天缩到4小时，错误率降了25%。其实就像搭积木，看板把散乱的任务拼成清晰流程，红色卡变绿色就是任务完成闭环。但要注意别堆太多卡，否则反而容易乱。上次我朋友公司贴了500张卡，结果每天找卡花2小时，反而更慢了。所以关键是用看板管重点，别管太细。现在他们改成只留核心任务卡，效率又上去了。