整理要先把现场东西分清楚，用得着的留下，没用的扔掉或搬走。整顿是把留下的东西摆整齐，比如工具挂墙边，材料摆货架，标签写得清清楚楚。清扫是每天擦桌子扫地面，每周大扫除擦窗户刷墙缝。清洁是定好规矩写进制度，比如谁负责哪块地，多久检查一次。素养是让员工养成好习惯，像日本丰田厂里连螺丝钉都摆成直线。安全是一步，检查设备有没有漏电，通道会不会堵人。

为什么这样排顺序呢？先整理才能腾出空间，日本早稻田大学调查发现，整理后空间利用率提高25%。整顿让找东西时间缩短30%，像东莞某电子厂工具摆放统一后，维修效率涨了20%。清扫发现隐藏问题，比如上海某车间每月发现3起火灾隐患。清洁制度让动作标准化，韩国三星推行后重复劳动减少40%。素养培养需要时间，中国制造网数据显示员工习惯养成要3个月周期。安全是关头，日本企业事故率下降50%都靠它收尾。这些数据证明步骤环环相扣，少一步就像盖房子少打地基。