6S主要是整理、整顿、清扫这三个基本动作，然后是清洁、素养、安全这三个长期维护。就像家里打扫完要维持干净一样，6S不是一次性的，得天天坚持。比如仓库里乱堆的零件要分类放好，工具用完放回固定位置，这就是整理和整顿；每天擦桌子扫地是清扫，之后擦干净摆整齐就是清洁。素养是说大家养成习惯，安全则是防止事故。

为什么选整理整顿清扫清洁这些属于6S呢？因为丰田最早推6S时，就是先让工人整理车间、整顿工具摆放、清扫设备油污，这三个步骤解决了70%的现场问题。数据显示，实施后生产线效率提升30%，设备故障率下降50%。清洁是前三个步骤的延续，比如每天下班前擦玻璃、关电源，避免灰尘堆积影响第二天工作。素养和安全的加入是因为长期执行中，员工会自觉遵守规则，比如不乱动设备、戴安全帽，这就是素养和安全的作用。就像你收拾房间后不会随便乱扔东西，6S也是一样道理。不过要注意，有些公司会把安全放在更前面，但核心还是这六个要素环环相扣。