推行6S可能遇到困难比如员工抵触流程复杂效果不明显。首先应该从整理开始因为整理见效快员工容易接受。整理能让现场一目了然减少浪费提高效率。接着再推进清扫素养提升才做标准化和素养养成。

为什么先从整理入手呢？因为整理是6S里最直观的环节就像擦桌子扫地这样简单的事。日本某公司推行整理后库存减少20%员工满意度提升15%的数据证明了这个方法的有效性。先做整理能快速看到变化让员工有成就感。比如某电子厂整理工具后找工具时间从30分钟缩短到3分钟。有了这个开头员工才愿意继续配合后面的步骤。就像盖房子要先打地基再建 walls 装屋顶。先铺好基础再逐步完善才能稳固。