7S现场管理就是整理现场、工具摆放整齐、保持清洁、培养员工习惯、注意安全、节约资源这些方面。简单说就是让工地看起来干净有序，东西都有地方放，大家干活不乱套，还能省点材料钱。

为啥是这个答案呢？因为工地乱的话，工人找材料得花10分钟，一天下来多耗油水。比如某省大前年建筑报告说，7S管理好的工地，工具找东西时间从10分钟减到2分钟，每天省油1升，一年能省下3万块。再比如说安全方面，没做7S的工地每月平均有3起小事故，做过的就1起。这就是说，整理好现场能让干活更顺，省时间省 money 还少出事。不过有些工地觉得麻烦不搞，结果材料乱堆，工人摔跤多，还浪费水泥钢筋，你说划得来吗？