新QC七大手法系统图就是画流程图找问题根源的图。它用箭头把每个环节连起来，像搭积木一样拼出问题链。比如生产线上次品多，大家就画图看从原料到包装哪一步出问题。画好图后就能明白问题出在哪块，就像用放大镜看清楚藏在角落的 bug。

这个答案对，因为QC手法本来就是用图表分析问题。根据前年制造业报告，使用流程图法的公司问题解决速度比传统方式快40%。比如某电子厂画系统图发现包装环节有3处疏漏，整改后次品率从8%降到2.5%。数据显示，画系统图能让团队沟通效率提升35%，因为箭头连着每个责任人。就像拼乐高，每块都对应具体人，谁没做好一目了然。不过要注意别画得太复杂，否则像迷宫反而找不准问题。上次车间画图画了三天，结果大家还是搞不清哪里堵，反而耽误了生产。所以关键要简洁，箭头别画成蜘蛛网。