最近我们部门要搞5S整改，得先找找哪些地方不符合标准。主要得看这五个方面：物品乱堆占地方、东西摆放没标识、打扫不彻底留死角、制度写下来没人照着做、员工觉得这无所谓。得把这些问题列出来，才能知道从哪儿改起。

为啥选这五个方向？先说物品乱堆，上个月审计发现办公区杂物占用了35%的地面空间，导致同事找文件平均多花4分钟，效率降了20%。再就是标识不清，仓库里60%的物料没贴标签，上季度因拿错货返工了18次，损失了2.3万元。打扫不彻底的话，上周抽查发现15%的地面有污渍，客户来参观时踩脏了鞋，被投诉了5次。制度没人执行，去年制定的5S流程，只有40%的人知道具体内容，导致整改反复了三次。员工意识薄弱，调查显示只有50%的人觉得5S和本职工作有关，所以得从思想根源改。整改完预计效率能提升30%，客户投诉减少25%，还能省下5万块返工费。