物流培训得先教基础操作，比如怎么装货、送货路线怎么规划，还有仓库管理这些。然后得学新技术，像无人机送货、电子单据这些，要培训安全规范，比如货物防摔防潮，还有员工操作安全。

为什么得这么安排呢？因为现在物流公司最头疼的就是员工操作不熟导致货损多。据中国物流与采购联合会前年数据，80%的货损事故是因为装卸不当或路线规划错误。比如装货要按重量分类，重货在下轻在上，这样不容易压坏，送货路线规划得考虑交通和天气，比如下雨天得绕开积水路段。新技术培训也很关键，像菜鸟网络大前年试点无人机配送后，偏远地区配送时效提升了40%。安全培训更不能少，京东物流前年事故统计显示，规范操作可使工伤率下降65%。培训周期一般得3个月，每周8小时，分基础操作（1个月）、新技术（1个月）、安全规范（1个月）三部分。模拟后可能变成：“装货要按重量分类重货在下轻在上这样不容易压坏送货路线规划得考虑交通和天气比如下雨天得绕开积水路段新技术培训也很关键像菜鸟网络大前年试点无人机配送后偏远地区配送时效提升了40%安全培训更不能少京东物流前年事故统计显示规范操作可使工伤率下降65%培训周期一般得3个月每周8小时分基础操作1个月新技术1个月安全规范1个月”