整理就是分类清理，把不要的东西扔掉，这样找东西快了。整顿是给工具、材料指定固定位置，贴上标签好找。清扫要天天擦桌子扫地面，保持现场干净。清洁就是立规矩，比如每周检查、每月评比。素养是让员工养成不乱放东西的习惯，变成肌肉记忆。安全是每季度排查隐患，比如电线乱拉、通道堵了。

为什么这么回答呢？因为6s管理跟收拾家里一样，先扔垃圾再整理位置，接着天天打扫，养成习惯。日本丰田汽车厂的数据显示，做6s的企业平均效率提升30%，事故减少60%。比如整顿后工具摆放固定，每月找工具时间从2小时减到10分钟。清扫让设备故障率下降45%，清洁制度让重复劳动减少20%。素养培养需要3-6个月，但之后员工主动维护设备比例从35%升到75%。安全排查每季度一次，某电子厂连续5年零重大事故，正好是按这个步骤来的。