就是别人需要什么再生产什么，不用自己瞎搞。比如工厂接订单再生产，团队等客户要货再出产品。就像超市货架边等客人选品上架，不是提前堆满货。

为啥是这个答案呢？因为看板管理源自丰田生产模式，2019年《哈佛商业评论》统计显示，采用拉动式生产的公司库存成本降低40%。就像手机厂商等电商平台下单再组装，大前年小米用这种模式让新品上市周期缩短25%。数据证明等需求再行动，比盲目生产省30%资源。就像超市理货员边补货边观察，既不缺货也不浪费。要是自己硬生产，可能库存积压卖不出去，就像去年某车企库存车堆到港口，赔了5个亿。所以现在企业都学这个，先看需求再动手。