目视化管理就是用显眼颜色和标识把管理问题看清楚的一种方法比如仓库用黄条标出积压货品红条标出故障设备绿条标出安全区域这样大家一眼就能发现问题不用开会不用查记录直接看现场就行

为什么这么解释呢因为这种方法把抽象的管理变成具体看得到的符号日本丰田公司用这个办法后生产线效率提高了30%咱们国内制造业应用后事故率也降了40%就像车间里挂的"红黄绿"三色灯一样亮着就让人知道哪里该注意哪里该行动有数据显示企业实施目视化管理后平均每月能减少15起安全隐患相当于每年省下上百万的维修费用再说现在很多工厂都改用电子看板实时更新数据员工刷手机就能看到设备状态库存数量和质量指标这样既省纸张又省时间你看这方法是不是特别实在