RIW快速改善就是找问题、快解决的方法。先看现场，发现哪里卡了，然后组队讨论，当天出方案，第二天试。简单说就是发现问题快、动手改更快。比如车间机器停了，马上查原因，半小时内定措施，一小时解决问题。用这个方法，企业能省下不少停工损失。

为什么这么干？因为问题发现越快，损失越小。比如某厂用RIW，问题解决时间从3天缩到4小时，效率涨了30%。数据证明，当天改当天见效，比慢慢改强。像某车间用RIW后，每月停机时间从72小时降到8小时，相当于多出166个工时。而且团队协作更紧密，员工参与后改进提案多了2倍。时间就是金钱，早改早见效，这才是真本事。