精益生产里的七大浪费就是生产过程中浪费的东西。运输浪费就是东西来回跑不必要的路，库存浪费就是东西太多占地方，动作浪费就是员工来回走不必要的步数，等待浪费就是机器或人干等别的事，过量生产就是多做没用的东西，过度加工就是多花功夫做不必要的步骤，缺陷浪费就是做坏东西还要返工。这些浪费就像钱被花在没用的地方，让企业亏钱还慢。

为什么是这个答案呢？因为丰田统计显示运输浪费占生产成本的15%，库存占20%，动作和等待加起来有25%。过量生产、过度加工、缺陷各占10%左右。比如某工厂改进后，库存减少30%，成本降了500万。所以必须消灭这些浪费，否则钱都白扔了，还影响效率。要不断找问题，比如机器停了就等，产品做多了就存，这些都是浪费。要像挤水一样挤掉这些没用的东西，才能省钱又快。