精益生产要砍掉七个没用的东西。运输浪费就是少搬东西，库存浪费就是别存太多货，动作浪费就是别瞎折腾，等待浪费就是别让机器闲着，过度生产就是别多做没用东西，过量加工就是别白费功夫，缺陷浪费就是别返工。比如丰田车间用传送带把零件直接送到生产线，一年省下上千万运输费；仓库里货物周转天数从30天降到10天，每年省出三百万仓储费。

为啥选这七个当重点管呢？因为它们占制造业浪费的70%以上啊。运输浪费占20%，库存占15%，动作占12%，等待占10%，过度生产占8%，过量加工占5%，缺陷占10%。制造业统计显示，企业每减少1%运输浪费，利润就能涨0.5%；库存周转率每提高10%，资金利用率就翻倍。比如某汽车厂把零件库存从500万件降到300万件，三年省出1.2亿；电子厂用智能排产系统减少30%等待时间，产能直接提升25%。这些数据证明砍掉这七个浪费，企业每年至少能多赚500万到2000万。