质量jit啊，就是说在生产东西的时候，既要保证质量又得省成本。就像工厂里边儿，老师傅们得一边盯着产品有没有瑕疵，一边得让材料用得刚刚好，不能多浪费也不能少备货。这活儿得像绣花似的，针脚得密实又得快，既不能出错又得赶时间。

为啥得这么讲究呢？因为质量jit是丰田那帮人发明的，他们发现光靠事后检查质量太贵了，得提前预防问题。比如有个厂子用这个法子，产品不良率从千分之五降到了千分之三，一年省了上千万。数据来源是日本制造业白皮书大前年那期。就像你炒菜不能等烧糊了才候，得边炒边盯着油温。现在很多工厂都这么干，既省材料又少返工，就跟你手机充电不能等到100%才拔，得留点余量似的。