5S标准就是整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个方面。整理是把合格品和废品分开，整顿是让工具、材料随手能拿到，清扫是每天擦干净设备，清洁是定制度保持干净，素养是养成不乱扔东西的习惯。质检检查表就是按这五个点做表格，每天检查有没有做到，每周评分，每月评比。

为什么是这个答案？因为5S是日本丰田发明的，国内很多厂用后效果明显。比如某汽车厂实行5S后，设备故障率降了40%，每月节省维修费8万块。检查表分日常和定期两种，日常查5S有没有做到，定期查有没有坚持。数据说话，比如有的厂合格率从70%升到95%，效率还涨了30%。所以检查表要具体到每个岗位该做什么，比如仓库员每天清点货，生产线每两小时擦设备。要是光喊口号不执行，就像手机没充电，再好的功能也使不上劲。