车间5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个步骤。先整理好东西再整顿位置，然后天天清扫保持干净，培养好习惯。每个步骤都要写上墙，让大伙儿天天看见。就像擦桌子一样，先收好杂物再摆整齐，接着擦干净，养成不乱丢东西的习惯。

推行这个办法是因为整理能让东西好找，比如日本某工厂整理后找工具时间从15分钟减到2分钟，效率涨了30%。整顿能减少跑动次数，某车间整顿后物料移动距离缩短40%，每天省下2小时。清扫能发现安全隐患，某企业通过清扫发现漏电问题132处，安全事故减少50%。清洁靠制度维持，某厂实行后5S达标率从45%提到92%。素养提升靠长期坚持，某车间推行两年后员工主动维护设备比例从18%到67%。就像种树一样，先挖坑种下，再每天浇水，才能长成大树。