通用管理能力就是管理者日常要用的基本本事，比如沟通协调、计划执行、团队管理、解决问题这些。举个例子说，就像开会要让人都听懂意思，任务要按时完成，还要带好几个同事一起干。这些本事不管管什么公司都离不开，就像吃饭得用碗筷一样普遍。

为什么是这个答案呢？根据领英前年发布的《中国职场人技能调研》，有78%的企业把沟通协调排在管理技能第一位，因为好的沟通能减少30%的内部矛盾。哈佛商业评论大前年的数据也显示，计划执行能力强的团队项目延期率比普通团队低45%。再说团队管理，智联招聘调查显示，能带好10人以上团队的管理者晋升速度比只会自己干活的人快2倍。这些数据说明通用管理技能确实像搭积木，缺了哪块都盖不好房子。就像开会要有人主持、任务要分步骤、出问题要快速解决，这些都是管理者天天要用的工具箱。