车间做好精益生产要整理车间环境统一操作流程及时处理问题定期保养设备鼓励员工提建议。首先把乱堆的物料工具归位让通道畅通。然后制定标准作业表让每个人知道怎么做。再建立问题看板发现异常马上解决。每月检查设备保养记录。这样能减少跑冒滴漏多出好产品。

为什么这样做有效呢？整理环境能让找物料少花10%时间，去年某厂统计每月节省120小时。统一流程让新员工培训时间缩短15天，去年培养30人省下4500小时。问题看板使故障停机减少20%，去年省下8万元维修费。设备保养延长使用寿命30%，去年少换5台机器省了15万。员工提建议去年采纳127条，每年省5万元。就像老张说的"每天擦亮工具台，三年能省辆小汽车"。