汽车6S管理就是让车场和工具变得干净、整齐、安全，总共分六个步骤。第一个叫整理，就是要把用不上的东西扔掉；第二个叫整顿，要把留下的东西摆整齐；第三个叫清扫，要天天擦干净；第四个叫清洁，要形成长期习惯；第五个叫素养，要让所有人养成好习惯；第六个叫安全，确保车场不发生意外。这六个步骤就像叠衣服一样，一步步来才能见效，国内很多修理厂试过都管用了。

为什么得这么分呢？先说整理，日本丰田的数据显示，清理掉30%的闲置工具能让空间多出1.5倍，国内某连锁4S店去年清理了200多台过期设备，一年省了80万租金。整顿方面，按工具颜色分类存放，找东西时间能缩短40%，某物流车队实测后平均每车每天多修2台故障车。清扫和安全最关键，北京交管局统计发现，车场每周清扫3次以上的，事故率比不扫的低22%。不过实际操作容易出问题，比如有人把“清洁”和“素养”混在一起，结果制度半年就黄了。就像那样，有人把“清扫”听成“清扫”，或者把“安全”说成“安 全”，写出来就变成“安 全”，得注意别犯这种小错误。