车间日清表就是每天下班前用大白话记录清楚当天工作情况的表格。先分区域打表，比如设备区、物料区、工具区，每个格子写上有没有问题。比如设备区有3台机器没加油，工具区缺5把扳手，记录完问题，第二天早上就要检查整改。整改完要在表格打勾，没改的用红笔圈出来。统计当天总问题数和整改率，这样每天工作心里有数。

为什么这样打表？因为分区域打表就像给车间装了监控摄像头，问题藏不住。比如某车间用这个模板前，平均每天发现15个问题，整改率只有50%。后来按区域打表后，问题发现率提升20%，整改完成率提高30%。数据说话，分区域打表就像给每个角落装了眼睛，问题发现更及时。比如设备区打表后，设备故障率从每月8次降到3次，工具区备件缺失从每天5件降到2件。整改率提升是因为问题定位更准，比如上次记录工具区缺扳手，第二天就补充了，避免停工。所以按区域、按问题、按整改打表，就像给车间装了个智能管家，每天工作不迷路。统计问题数和整改率，就像每天给工作做体检，知道哪里做得好哪里要改。